半圈半放材料作文800字 关于半圈半放的材料作文800字

阅读下面的材料,根据要求写作。(60分)lBp答案圈

本试卷语言文字运用Ⅱ提到的“半圈半放”的想法,涉及自上而下的管理与自下而上的自主管理两个维度。某计算机公司老总说:“我刚刚建立公司时,采用的是‘由上而下’的方法领导管理团队,也就是我们称为‘指令式’的方法;进入90年代,公司来了一些高素质的年轻人,我就把指令式的方法改为所谓‘指导式’的方法;1995年以后,我就把工作方式逐渐改为‘参与式’—属下提出计划,我来提供意见。这样我身边的人就有了非常大的舞台,他们自己可以做决定。我也由一个‘导演’逐渐变成了‘电影制片人’”lBp答案圈

以上材料引发了你怎样的联想与思考?请写一篇文章。lBp答案圈

要求:选准角度,确定立意,自拟标题,写一篇议论文;不要套作,不得抄袭;不得泄露个人信息:不少于800字。lBp答案圈

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范文：lBp答案圈

从圈到放，与时俱进lBp答案圈

欲得千里驹，需搭青云梯。“半圈半放”，涉及自上而下的管理与自下而上的自主管理两个维度，这也是某位管理者从一个‘导演’变成‘电影制片人’的关键所在，指令式、指导式、参与式，管理方式的不断更新，为人才的发展提供了越来越大的舞台，真可谓从“圈”到“放”，与时俱进。lBp答案圈

从圈到放，首先要从“圈”开始，即管理的肇始阶段——指令式。lBp答案圈

班固曾言：“马不伏枥,不可以趋道;士不素养,不可以重国。”指令式，更强调“令”，命令，令行禁止。从意识形态的统一，到大政方针的指定，再到民主集中制的实施，回溯历史的发展，“指令式”有着不可或缺的作用，指令式是管理者统一思想，筹谋擘画的关键，是上下一盘棋，统一行动的前提。抗日战争，国共合作，就是指令式最生动的注脚。当然，指令式也有不足和弊端，当指令的方向出现偏差，就需要付出血的代价，历史上“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”的故事不胜枚举，因此当事物不断发展壮大，就需要第二个管理阶段。lBp答案圈

从圈到放，还要经历“半圈半放”阶段，这就是管理的中期阶段——指导式。lBp答案圈

司马光有言：“不素养士而欲求贤，譬犹不琢玉而求文采也。”指导式，更注重“导”，因势利导。此时，管理者不再是高高在上的权威者，更多的时候是以导师的身份参与其中。韩愈《杂说》有言：世有伯乐，然后有千里马。而指导式即以伯乐的眼光去发现千里马，避免千里马祗辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间。改革开放，脱贫攻坚，新中国成立以来，党始终把自己的定位于服务人民之中，人民的利益高于一切，以指导式的方式带领中国人走在民族复兴的康庄大道上。lBp答案圈

从圈到放，终极所在为“放”，从管理学角度归纳为最后阶段——参与式。lBp答案圈

抱朴子说过：“用得其长，则才无或弃；偏诘其短，则触物无可。”参与式，重在“参与”，群策群力。问渠哪得清如许，为有源头活水来，时代发展，霄壤嬗变，正如《三国志》中所说“和羹之美，在于合异；上下之益，在能相济”，合作共赢意义非凡。每个人都放到合适的位置，择天下之士,使称其职；居天下之人,使其安业。真正的参与式，不是流于表面的互动，也不是浅尝辄止的加入，而是成为其中一员，在开放包容的前提下，让个性化无处不在，让每个人发挥自己的才华，发挥团队的功效，在合力中不断强大。lBp答案圈

九州生气恃风雷，万马齐喑究可哀。我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。指令式的统筹规划上下齐心，指导式的因势利导半圈半放，参与式的协调合作人人有责，每个阶段都有着重要的作用，欲得千里驹，需搭青云梯，从圈到放，自当与时俱进。lBp答案圈